Lottomatica i Cirsa Tworzą Giganta Branży Gier
W znaczącym ruchu konsolidacyjnym, Lottomatica i Cirsa uzgodniły fuzję, która stworzy drugiego co do wielkości notowanego globalnego operatora gier i zakładów sportowych. Dyrektor generalny Lottomatica, Guglielmo Angelozzi, który będzie kierował połączonym podmiotem, podkreślił podczas rozmowy z inwestorami, że transakcja jest „propozycją niskiego ryzyka”. Nowa potęga ma osiągnąć skorygowany wskaźnik EBITDA pro forma w wysokości około 2 miliardów euro.
Angelozzi podkreślił stały wzrost obu firm, przy czym Lottomatica i Cirsa odnotowały złożone roczne stopy wzrostu przychodów (CAGR) na poziomie odpowiednio 13% i 11% między I półroczem 2024 a I półroczem 2026. Zapewnił analityków, że fuzja nie będzie wymagała trudnej restrukturyzacji, ponieważ Cirsa jest już dobrze zarządzanym liderem rynku. Połączona firma będzie notowana na giełdach we Włoszech i Hiszpanii, a rynki te mają generować 80% jej EBITDA.
„Otrzymujecie ten sam stabilny i przewidywalny wzrost oraz zwroty kapitału. Nie ponosicie dodatkowego ryzyka, a otrzymujecie korzyści z nowych rynków i możliwości online, oprócz synergii, które są również dość znaczące.” - Guglielmo Angelozzi, CEO Lottomatica
Największym segmentem dla nowej grupy będą zakłady online i gry hazardowe, stanowiące 48% połączonej skorygowanej pro forma EBITDA w I półroczu. Dystrybuowane gry zajmą drugie miejsce z 27%, a kasyna 25%. Angelozzi dostrzega znaczącą szansę na hiszpańskim rynku online, który określił jako bardziej rozdrobniony niż włoski.
Merkur Rozszerza Działalność we Francji Poprzez Przejęcie SFC
Aktywność w zakresie fuzji i przejęć trwa w Europie, gdzie niemiecki gigant gier Merkur AG, poprzez swoją spółkę zależną, ma nabyć pakiet kontrolny w Société Française de Casinos (SFC). Transakcja obejmuje zakup 95% udziałów w Casigrangi, spółce-matce grupy kasyn Le Stelsia, która posiada 81,2% udziałów w SFC.
Merkur zgodził się na cenę 6,19 euro za akcję SFC. Po przejęciu francuskie przepisy będą wymagały od Merkur ogłoszenia uproszczonej obowiązkowej oferty przetargowej na pozostałe akcje SFC po tej samej cenie. Firma zamierza przeprowadzić przymusowy wykup i ostatecznie wycofać SFC z giełdy Euronext Paris, a transakcja ma zostać sfinalizowana w pierwszym kwartale 2027 roku.
Kluczowe Europejskie Fuzje i Przejęcia w Pigułce
| Cecha | Lottomatica & Cirsa | Merkur & SFC |
|---|---|---|
| Nabywca | Lottomatica | Merkur AG |
| Cel | Cirsa (fuzja) | Société Française de Casinos (SFC) |
| Wpływ na Rynek | Tworzy 2. największego notowanego globalnego operatora | Znacząca ekspansja na francuski rynek kasyn |
| Główne Rynki | Włochy i Hiszpania | Francja |
| Dalsze Kroki | Podwójne notowanie na giełdach włoskiej i hiszpańskiej | Obowiązkowa oferta przetargowa i wycofanie SFC z giełdy |
Zmiany Regulacyjne od Brazylii po Botswanę
Prawodawcy na całym świecie wprowadzają znaczące zmiany w swoich ramach prawnych dotyczących hazardu. W Brazylii, Komisja Senacka zatwierdziła projekt ustawy proponujący surowe ograniczenia reklamy i sponsoringu hazardowego, podczas gdy parlament Botswany uchwalił ustawę obniżającą wiek legalnego hazardu.
Brazylia Proponuje Obszerny Zakaz Reklam i Sponsoringu
Komisja Nauki i Technologii w Brazylii zatwierdziła Ustawę 2.470/2026, która ma na celu ochronę konsumentów poprzez silne ograniczenie promocji zakładów. Propozycja zakazałaby bezpośredniej i pośredniej reklamy w radiu, telewizji, sieciach społecznościowych i innych platformach cyfrowych. Zakazuje również narzędzi promocyjnych, takich jak bonusy, darmowe zakłady i oferty cashback.
Sponsoring klubów sportowych, lig, wydarzeń kulturalnych i influencerów przez firmy bukmacherskie również byłby zabroniony, z 24-miesięcznym okresem na rozwiązanie istniejących umów. Ponadto, ustawa wprowadza nowe przestępstwo promowania nieautoryzowanych operatorów zakładów, z karą od jednego do pięciu lat pozbawienia wolności.
Botswana Obniża Wiek Hazardowy do 18 Lat
Zgromadzenie Narodowe Botswany uchwaliło ustawę o zmianie ustawy o grach hazardowych (Gambling (Amendment) Bill, 2026), która znacząco obniża legalny wiek hazardowy z 21 do 18 lat. Ruch ten ma na celu dostosowanie progu do ogólnego wieku pełnoletności w kraju i pomoc w walce z rosnącym nielegalnym rynkiem online, który szacunkowo co roku odciąga 850 milionów Pula (63,2 miliona USD) od gospodarki.
Ustawa wzmacnia również ramy przeciwdziałania praniu pieniędzy (AML) w kraju, aby dostosować je do standardów Financial Action Task Force (FATF). Zwolennicy zmiany wieku argumentują, że jest to praktyczne rozwiązanie, ponieważ niewykonalny wyższy limit wieku mógłby skłaniać młodych dorosłych do korzystania z nielicencjonowanych stron.
Wgląd w Działalność Operatorów i Partnerstwa Branżowe
Poza fuzjami, przejęciami i regulacjami, kluczowi gracze branżowi mierzą się z nowymi wyzwaniami i nawiązują strategiczne sojusze. CEO Holland Casino wypowiedziała się na temat presji rynkowej, podczas gdy Spotlight Sports Group i 1xCare ogłosiły nowe inicjatywy.
Holland Casino Mierzy się ze Wzrostem Podatków i Nielegalnymi Reklamami
Petra de Ruiter, CEO Holland Casino, ujawniła, że państwowy operator zmaga się ze stawką podatkową, która wzrosła do 37,8% GGR, co po uwzględnieniu podatków od pracy wynosi około 52%. Mimo to firma przeszła restrukturyzację, aby zmaksymalizować efektywność bez wpływu na ofertę dla klientów. De Ruiter podkreśliła również zbiorową batalię prawną branży przeciwko Meta, wskazując na 70 000 miesięcznych reklam nielegalnych operatorów na swoich platformach.
Spotlight Sports Group Wkracza do Sektora Gier
Spotlight Sports Group po raz pierwszy wchodzi w przestrzeń gier, nawiązując partnerstwo z dostawcą Engage Games. Współpraca zapewni sieci operatorów zakładów sportowych Spotlight dostęp do spersonalizowanych gier free-to-play i pay-to-play, w tym tytułów fantasy i predykcyjnych. Ten ruch jest częścią strategii Spotlight Racing Innovation 2026, mającej na celu zwiększenie zaangażowania klientów.
1xCare Propaguje Ochronę Graczy
Sissel Weitzhändler, nowy członek Rady Doradczej 1xCare, podkreśliła zaangażowanie organizacji w zrównoważoną ochronę graczy. Stwierdziła, że niezależność akademicka w badaniach jest kluczowa, nawet jeśli wyniki są krytyczne wobec branży. Misja 1xCare opiera się na czterech filarach: badaniach, edukacji, technologii i wsparciu dobrostanu.
